Neste texto ofereço uma visão geral do que significa gerir um projeto. Esta é a versão revisada e atualizada do famoso texto que escrevi em 2010.
Competências do gestor de projeto
O perfil do gestor ideal depende do tipo de projeto mas há algumas competências que destacam o profissional, como discutimos neste artigo.
Conceitos Fundamentais
Os principais conceitos que você precisa saber para começar a entender a disciplina de Gestão de Projeto (GP).
Etapas de Projeto
Todo projeto passa por 5 etapas e cada uma tem seu foco e demanda cuidados diferentes do gestor.
Áreas de Conhecimento
O conhecimento necessário para ser um bom gestor se divide em 10 áreas que aprofundam os processos e competências demandadas para uma boa gestão.
Documentos fundamentais
Listamos os principais documentos usados para documentar as exigências, o planejamento e as decisões tomadas durante o projeto.
Gestão de Stakeholders
Entenda quem pode afetar o sucesso do seu projeto e como administrar suas expectativas para maximizar a harmonia do grupo.
Agilidade com Scrum
A mais popular materialização do Manifesto Ágil, o Scrum é ideal para a projetos complexos envolvendo grande incerteza. Leve e (aparentemente) simples, Scrum é uma filosofia de gestão de projeto que transcende as fronteiras da indústria de software.